Leiter Business Development für eine Sektkellerei

Situation Die Kellerei hatte eine Historie von jahrelangen Umsatzrückgängen. Man hatte sich auf Lohnabfüllungen verlassen und war dabei sehr kleinteilig geworden. Die eigene Marke hatte man nicht aufgebaut. Man hatte sie zwar kürzlich mit einem teuren Design-Relaunch versehen, sie dadurch aber nicht eigenständig positioniert. Seit Jahren hatte es keine relevanten Neuprodukte mehr gegeben. Lediglich einen […]

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