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Unsere Lösungen

Ein Interim Manager als Gewinn für Ihr Unternehmen

AC Alpha Experten Teams

AC Alpha Experten Teams

Flexibilität, Expertise und Effizienz – Ihr Fach-Experten-Team für jedes Projekt!

In der schnelllebigen Geschäftswelt von heute ist Anpassungsfähigkeit der Schlüssel zum Erfolg. Unternehmen müssen agil sein, um Marktveränderungen zeitnah zu begegnen und Projekte effektiv sowie zielorientiert zu realisieren. Unser Fach-Experten-Team ist Ihre Lösung für diese Herausforderungen – wir bieten Ihnen Zugriff auf ein Pool von versierten Spezialisten, die bereit sind, Ihr Projekt zum Erfolg zu führen.

Unser Team setzt sich aus einem Netzwerk von erfahrenen Profis zusammen, die kurzfristig in Ihrem Unternehmen einspringen, um spezielle Projekte zu steuern und zu vollenden. Unsere Experten verfügen über tiefgreifende Erfahrungen und ein breites Wissen aus unterschiedlichen Industriezweigen, was ihnen erlaubt, sich nahtlos in Ihre Firmenstruktur zu integrieren und unmittelbar effektiv zu wirken.

Ihre Vorteile mit unserem Fach-Experten-Team:

Unser Team hat bereits in zahlreichen Projekten erfolgreich kooperiert. Die Teamzusammenstellung erfolgt schnell und effizient. Arbeitsweisen, Normen und Rollen sind etabliert und eingespielt. Sie profitieren von einer strukturierten Projektsteuerung und dem Einsatz bewährter Methoden, die eine termingerechte und budgetkonforme Umsetzung gewährleisten.

Fazit: Ein routiniertes Fach-Experten-Team, das auf Augenhöhe agiert!

Setzen Sie auf unser Fach-Experten-Team für eine wertvolle Unterstützung bei der effizienten und erfolgreichen Umsetzung Ihrer Projekte. Mit erfahrenen Spezialisten aus verschiedenen Bereichen stellen Sie sicher, dass Ihre Vorhaben termingerecht, budgetkonform und in höchster Qualität realisiert werden. Nutzen Sie die Anpassungsfähigkeit, das Know-how und die Expertise unseres Teams, um Ihre Unternehmensziele zu erreichen und Ihre Marktposition zu stärken.

Investieren Sie in den Erfolg Ihrer Projekte – wählen Sie unser Fach-Experten-Team!

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Management und Expertenfunktionen

Unsere AC Alpha Interim Experten führen das Tagesgeschäft und optimieren dabei ein Werk, eine Produktion, den Finanzbereich, die Personalabteilung, Marketing & Sales oder leiten ein Projekt für die Einführung neuer IT - Systeme.

Geschäftsführer | Werksleiter | CEO

Geschäftsführer | Werksleiter | CEO

Der Werksleiter hat oft auch die Funktion des Geschäftsführers und ist maßgeblich für den reibungslosen und effizienten Ablauf eines Produktionsstandorts verantwortlich. Er überwacht den gesamten Produktionsprozess von der Rohstoffbeschaffung bis zur Auslieferung der fertigen Produkte, plant und optimiert Abläufe und stellt die Einhaltung von Qualitätsstandards sicher.

CFO | Kaufmännischer Leiter

CFO | Kaufmännischer Leiter

Der kaufmännische Leiter ist eine Schlüsselfigur in einem Unternehmen, der für die finanzielle und betriebswirtschaftliche Führung verantwortlich ist. Zu seinen Hauptaufgaben gehören die Budgetplanung, das Controlling, die Finanzbuchhaltung und die Liquiditätssteuerung. Darüber hinaus ist er in strategische Entscheidungsprozesse eingebunden und unterstützt die Geschäftsführung bei der Entwicklung und Umsetzung von Unternehmenszielen.

HR-Director | CHRO

HR-Director | CHRO

HR-Director ist eine Schlüsselfigur in einem Unternehmen, die für die Entwicklung und Implementierung von Personalstrategien und -programmen verantwortlich ist. Zu seinen Hauptaufgaben gehören die Rekrutierung und Auswahl von Mitarbeitern, die Personalentwicklung und -schulung, die Leistungsbeurteilung und -verwaltung sowie die Mitarbeiterbindung und -motivation. Der HR-Director spielt eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung eines positiven Arbeitsumfelds und der Förderung einer Unternehmenskultur, die Innovation und Leistung fördert.

Projektmanager | POM

Projektmanager | POM

Projektleitung ist eine zentrale Funktion in jedem Projekt, die für die Planung, Steuerung und Überwachung aller Aktivitäten verantwortlich ist. Dies umfasst die Definition von Projektzielen, die Ressourcenplanung, die Budgetierung, die Terminverfolgung und die Kommunikation mit den Projektbeteiligten. Der Projektleiter koordiniert die Teammitglieder, delegiert Aufgaben und löst auftretende Probleme, um sicherzustellen, dass das Projekt erfolgreich abgeschlossen wird.

General Manager Operations | COO

General Manager Operations | COO

Der General Manager Operations spielt eine zentrale Rolle bei der Steuerung und Optimierung des Fertigungsprozesses. Er ist verantwortlich für die Überwachung und Planung der Fertigungsabläufe, die Sicherstellung der Einhaltung von Qualitätsstandards sowie die effiziente Nutzung von Ressourcen und Arbeitskräften.

Marketing & Sales | CSO

Marketing & Sales | CSO

Das Marketing & Sales Manager ist für die Entwicklung und Umsetzung von Strategien zur Steigerung von Umsatz und Markenbekanntheit verantwortlich ist. Zu den Hauptaufgaben gehören die Planung und Durchführung von Marketingkampagnen, die Identifizierung neuer Vertriebskanäle, die Überwachung von Verkaufstrends und die Analyse des Wettbewerbsumfelds.

Leiter Recruiting

Leiter Recruiting

Der Leiter Recruiting ist eine Schlüsselperson in einem Unternehmen, die für die Entwicklung und Umsetzung von Strategien zur Talentakquisition verantwortlich ist. Zu seinen Hauptaufgaben gehören die Planung und Durchführung von Rekrutierungsaktivitäten, die Identifizierung von Talenten, die Zusammenarbeit mit internen Abteilungen, um Personalbedarfe zu ermitteln, sowie die Pflege von Beziehungen zu externen Partnern wie Personalvermittlungen und Hochschulen.

ERP-Aktualisierung | CIO

ERP-Aktualisierung | CIO

ERP (Enterprise Resource Planning) ist eine integrierte Softwarelösung, die Unternehmen dabei unterstützt, ihre Ressourcen effizient zu planen, zu steuern und zu verwalten. Die Aktualisierung bezeichnet dabei den Prozess, in dem ein Unternehmen sein ERP-System auf spezifische Anforderungen und Abläufe anpasst. Dies umfasst die Konfiguration der Software, die Anpassung von Berichten und Formularen sowie die Integration mit anderen Systemen und Datenquellen.

Supply Chain Manager

Supply Chain Manager

Der Supply Chain Manager ist ein Manager in einem Unternehmen, der für die effiziente Steuerung und Optimierung der gesamten Lieferkette verantwortlich ist. Zu seinen Aufgaben gehören die Planung, Koordination und Überwachung sämtlicher Aktivitäten von der Beschaffung von Rohstoffen bis zur Auslieferung der fertigen Produkte an die Kunden. Er arbeitet eng mit Lieferanten, Herstellern, Logistikdienstleistern und Vertriebspartnern zusammen, um einen reibungslosen Fluss von Waren und Informationen sicherzustellen.

Group Controller

Group Controller

Der Group Controller ist eine zentrale Figur in einem Unternehmen, der für die Finanzsteuerung und Berichterstattung auf Gruppenebene verantwortlich ist. Zu seinen Hauptaufgaben gehören die Konsolidierung von Finanzdaten aus verschiedenen Geschäftseinheiten, die Analyse von Geschäftsperformance und -trends sowie die Bereitstellung von Finanzberichten und -analysen für das Top-Management. Der Group Controller spielt eine Schlüsselrolle bei der Unterstützung der Geschäftsleitung bei strategischen Entscheidungen und der Entwicklung langfristiger Unternehmensziele.

Benefits & Compensation

Benefits & Compensation

Benefits & Compensation sind wesentliche Aspekte der Arbeitsplatzgestaltung, die darauf abzielen, Mitarbeiter zu motivieren, zu binden und zu belohnen. Zu den Benefits können unter anderem Gesundheits- und Sozialleistungen, flexible Arbeitszeiten, Zusatzleistungen wie Dienstwagen oder Weiterbildungsprogramme gehören. Die Vergütungskomponenten umfassen Gehalt, Boni, Provisionen und andere finanzielle Anreize. Die Kombination aus Benefits und Vergütungskomponenten ist entscheidend für die Mitarbeiterzufriedenheit, die Mitarbeiterbindung und letztendlich den Unternehmenserfolg.

SAP S4/HANA

SAP S4/HANA

SAP S4/HANA wurde entwickelt, um Unternehmen bei der digitalen Transformation zu unterstützen, indem es traditionelle Geschäftsprozesse optimiert und neue Funktionen für maschinelles Lernen, künstliche Intelligenz und das Internet der Dinge integriert. Dadurch können Unternehmen intelligente Entscheidungen treffen, ihre Betriebsabläufe automatisieren und ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern.

Leitung Einkauf | CPO

Leitung Einkauf | CPO

Der Leiter für Einkauf spielt eine entscheidende Rolle bei der effizienten und kosteneffektiven Beschaffung von Rohstoffen, Komponenten und Dienstleistungen für den Produktionsprozess. Zu seinen Hauptaufgaben gehören die Identifizierung von Lieferanten, die Verhandlung von Verträgen, die Überwachung von Lieferzeiten und -kosten sowie die Sicherstellung der Einhaltung von Qualitätsstandards. Durch Einkaufscontrolling hat er Einfluss auf die Profitabilität des Unternehmens.

Leitung Accounting

Leitung Accounting

Die Leitung im Accounting ist eine zentrale Position in einem Unternehmen, die für die finanzielle Integrität und Transparenz verantwortlich ist. Ihre Hauptaufgaben umfassen die Organisation und Durchführung aller Buchhaltungsaktivitäten, einschließlich der Erstellung von Finanzberichten, der Überwachung von Bilanzierungsvorschriften und der Gewährleistung der Einhaltung von Steuervorschriften. Die Leitung im Accounting spielt eine Schlüsselrolle bei der finanziellen Planung und Analyse, unterstützt die Geschäftsleitung bei strategischen Entscheidungen und trägt zur langfristigen finanziellen Gesundheit des Unternehmens bei.

Personal Entwicklung

Personal Entwicklung

Personalentwicklung ist ein strategischer Prozess in Unternehmen, der darauf abzielt, die Fähigkeiten, Kenntnisse und Kompetenzen der Mitarbeiter kontinuierlich zu verbessern. Dies geschieht durch gezielte Trainingsmaßnahmen, Weiterbildungsprogramme, Mentoring, Coaching und andere Entwicklungsinstrumente. Ziel ist es, die Mitarbeiter auf ihre aktuellen und zukünftigen Aufgaben vorzubereiten, ihre Leistungsfähigkeit zu steigern und ihre berufliche Entwicklung zu fördern.

Project Controlling

Project Controlling

Projekt-Controlling umfasst die Überwachung von Budget, Kosten und Zeitplänen in einem Projekt. Es hilft, Risiken und Abweichungen frühzeitig zu erkennen und entsprechende Maßnahmen zu ergreifen. Durch die Analyse von Kennzahlen unterstützt es fundierte Entscheidungen zur Optimierung von Ressourcen und Prozessen, um Projekte innerhalb der definierten Ziele, Zeitpläne und Budgets abzuschließen.

Aufgaben

Hierbei geht es darum, Prozesse zu analysieren und zu optimieren, um die Effizienz eines Unternehmens zu erhöhen und Kosten zu senken.

Dies umfasst die Planung und Umsetzung von Veränderungen in einem Unternehmen, um die Anpassungsfähigkeit und Leistung zu verbessern.

Dies beinhaltet die Einführung neuer digitaler Technologien und Prozesse, um die Wettbewerbsfähigkeit und Effizienz zu steigern.

Interim Manager werden oft eingesetzt, um Lücken in Führungspositionen vorübergehend zu füllen, bis eine permanente Lösung gefunden wird.

 Hierbei handelt es sich um Maßnahmen zur Neuausrichtung und Sanierung eines Unternehmens, um finanzielle Schwierigkeiten zu bewältigen.

Dies beinhaltet die Zusammenführung von zwei oder mehr Unternehmen nach einer Fusion, um Synergien zu realisieren und einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten.

Dies umfasst die Verlagerung von Betriebsstandorten oder die Konsolidierung von Einrichtungen, um Kosten zu senken oder die Effizienz zu steigern

Hierbei geht es um die Identifizierung neuer Geschäftsmöglichkeiten und die Entwicklung von Strategien zur Unternehmenserweiterung

Dies beinhaltet die Anpassung von Unternehmensprozessen und -praktiken, um Umweltauflagen und Nachhaltigkeitsziele zu erfüllen.

Dies zielt darauf ab, bestehende Unternehmensprozesse zu verbessern, um Zeit, Ressourcen und Kosten zu sparen.

Interim Manager können in Projekten eingesetzt werden, um deren Planung, Durchführung und Erfolg sicherzustellen.

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