Operationsmanager in einem Gebrauchtwagen-Outlet
Situation Der Auftraggeber ist eine Versicherungsgesellschaft, die ihren Versicherungsnehmern als Service die Wiedervermarktung und Bewertung von Fahrzeugen anbietet. Deutschlandweit verfügt der Versicherer über ca. 70 Bewertungsstellen, die in Kooperation mit einer Werkstattkette und einem Auktionshaus über entsprechende Kompetenzen im Ankauf, der Bewertung und der Logistik verfügen. Ist das Fahrzeug bewertet, erhält der Kunden innerhalb […]
Betriebs- & Produktsleiter
Situation Unser Kunde ist ein Hersteller von elektronischen Komponenten im Südwesten Ungarns. Es ist ein privates Unternehmen, das seit zwei Generationen im Besitz derselben Familie ist. Sie sind TIER2-Zulieferer multinationaler Automobilunternehmen. Der Kunde geriet in Schwierigkeiten, weil die nächste Generation andere persönliche Pläne hatte, als das Unternehmen zu übernehmen. Es gab im Wesentlichen zwei Probleme: […]
Geschäfstbereichtsleiter Personalwesen
Situation Der Kunde ist ein 35 Milliarden Euro schwerer Automobilzulieferer mit weltweiter Präsenz in vierzig Ländern, der sich auf die Antriebstechnologie von Pkw einschließlich Doppelkupplungsgetrieben konzentriert. Dieser Geschäftsbereich beschäftigt 1300 Festangestellte und 500 Zeitarbeitskräfte. Mit einem Jahresumsatz von rund 360 Millionen Euro werden Getriebe für alle großen Automobilhersteller in Deutschland produziert. Während das Geschäft gut […]
Interim HR Manager
Situation Der SMW-Partner CTER SP. mit Sitz in Warschau, Polen, wurde von einem multinationalen Tier-1-Automobilunternehmen angesprochen. Das Unternehmen betreibt eines der größten Werke in Polen und beschäftigt derzeit über 800 Mitarbeiter. In der jüngeren Vergangenheit hat das Unternehmen viele große Veränderungen durchgemacht, darunter die schnelle Entwicklung der Produktion, die Implementierung der Automatisierung und die Implementierung […]
Interim Senior Projektmanager
Situation Der Kunde, ein großer Automobilzulieferer, benötigte Hilfe bei seiner österreichischen Tochtergesellschaft. Das Werk hatte ein neues Produkt, das erst 6 Monate lang in Produktion war. Aufgrund der Komplexität dieses neuen Moduls und der Produktionsanforderungen gestaltete sich der Produktionshochlauf im Werk schwierig. Die finanziellen Ziele und die Produktionsziele wurden deutlich verfehlt. In der Folge wurden […]
Interim MANAGER Business Development
Situation Unser Kunde, ein erfolgreiches schwedisches Unternehmen mit über 200 Jahren Tradition und privaten Eigentümern, führte eine 10-Jahres-Strategie in die Ausführungsphase . Das Unternehmen verfügt über eine starke globale Präsenz mit Fabriken in Europa, den USA und China. Die Disruption der Elektrifizierung in der Automobilindustrie wurde als einen wichtigen Faktor für das wesentliche Wachstum des […]
Transport Expert für einen internationalen Automobilzulieferer
Situation Der deutsche TIER1-Automobilzulieferer mit weltweit zehntausend Mitarbeitern hatte zwei Transportexperten und -manager eingestellt, um die Inbound-Transportkosten zu analysieren, ein Transportmanagementsystem in Europa zu implementieren und alle Logistikmitarbeiter an neun Produktionsstandorten in Europa sowie deren Hauptlieferanten im Umgang mit dem Transportmanagementsystem zu schulen. Sie wählten einige Speditionen aus, die für die Transporte geboten haben. Der […]
Interim Experten für Logistik/Einkauf und Transport sparen Millionen durch Digitalisierung
Situation Der Automobil Zulieferer B betreibt in mehreren europäischen Ländern Produktionsstandorte. Die In Bound Transporte der eigenen Zulieferer werden überwiegend über einen Spediteur abgewickelt. B hat keinen Überblick über die Kosten pro Fahrt. 2 Interim Experten aus den Bereichen Logistik/Einkauf und Transport schreiben einzelne Fahrten aus, um den Markt für Transporte zu testen. Dabei stellen […]
Interim Automotiv Logistikleiter passt Organisation weltweit an
Situation Der Tier1 Automotive Zulieferer B hat durch Nachfrageschwankungen und Führungsdefizite im Logistikbereich weltweit Probleme. Die Logistikkosten sind zu hoch. Die Kunden von B sind unzufrieden. Die Belieferung funktioniert oft nur durch Trouble-Shooting. Zu oft müssen Teile mit einem Hubschrauber zum Werk geflogen werden, damit die Bänder nicht stillstehen. Dabei sind die Lagerbestände zu hoch. […]
Elektromobilität – Neue Schwerpunkte bei Zuliefererindustrie und Anlagenbauern
Interim Manager Expertise für erfolgreiches Management von Paradigmenwechsel nutzen Situation Es gibt kaum Zweifel darüber, dass die Elektromobilität zukünftig traditionelle „fossile“ Antriebskonzepte dominieren wird, und die Automobilindustrie bereits kurzfristig auf damit einhergehenden Veränderungen reagieren muss. Nach Einschätzung unserer AC Alpha Management Fachexperten haben sich grundsätzlich zwei Trends verfestigt: Reine Elektro-Antriebe werden sich zukünftig vorwiegend bei […]
Interim Einkaufsleiter rechnet sich
Return on Interim Management innerhalb von 12 Monaten Situation: Der Zulieferer A GmbH für die Automobil Industrie mit 200 Mitarbeitern gehört zu einer amerikanischen Unternehmensgruppe. Die A GmbH ist profitabel. Vergleichsanalysen haben aber gezeigt, dass die Kosten rund um den Einkauf, Logistik, Lager, Transport zu hoch sind. Der langjährige Einkaufleiter spricht kein Englisch. Gekauft wird […]
Aufbau der Batterieproduktion durch Interim Manager
Situation Nachdem die Automobilhersteller sich entschieden haben innerhalb der nächsten drei Jahre Millionen von Elektrofahrzeugen zu produzieren und auf den Markt zu bringen, ist es nur konsequent, dass sie sich auch entschieden haben, entsprechende Gigafabriken für Batterieproduktionen in Europa aufzubauen. Beim Elektrofahrzeug ist die Batterie die wichtigste Komponente der Wertschöpfung. Asiatische Hersteller drängen auf den […]
Interims Werksleiter baut US Werk erfolgreich aus
Situation Der Automobil Zulieferer Z GmbH hat für sein Werk in USA mehr Aufträge, als es liefern kann. Der festangestellte Werksleiter kann parallele zum Tagesgeschäft nicht den Ausbau der Produktionskapazität vorantreiben. Neue Maschinen stehen bereit. Sie müssen aufgestellt und in Betrieb genommen werden. Zusätzliche Mitarbeiter müssen eingestellt und trainiert werden. Prozesse müssen angeglichen werden. Kunden […]
Interim Programm Manager in der Produktentwicklung
Aufbau einer neuen Produktline für Tier1 Zulieferer Situation Der Amerikanische Tier1 Automotive Zulieferer A arbeitet mit allen Europäischen OEM zusammen. A produziert Aluminium Gussteile für den Antriebsstrang an verschiedenen Standorten, so auch in Polen. Ein neues Europäisches Entwicklungszentrum für Aluminium Strukturbauteile für die Karosserie soll aufgebaut werden. Namhafte OEM sind an den Strukturbauteilen interessiert. Vorhandene […]
Soll der Interim Human Resources Manager überqualifiziert sein?
Effizienz-Steigerung eines Automotive Werkes mit Interim HR Manager Situation Das Werk mit 400 Mitarbeitern des internationalen Tier1 Automotive Lieferanten war eines des besten von 30 Werken in Europa. Oft wurde es als Beispiel für Effizienz in der Produktion im Konzern genannt. Das europäische Management sah deshalb keine Veranlassung größere Investitionen für das Werk zu genehmigen. […]
Interim Supply Chain Manager spart Kosten
Return on Interim Management innerhalb von 12 Monaten Situation Der Tier2 Zulieferer A GmbH für die Automobil Industrie mit 200 Mitarbeitern gehört zu einer amerikanischen Unternehmensgruppe. Die A GmbH ist profitabel. Vergleichsanalysen haben aber gezeigt, dass die Kosten rund um den Einkauf, Logistik, Lager, Transport zu hoch sind. Der langjährige Einkaufleiter spricht kein Englisch. Gekauft […]
