Betriebs- & Produktsleiter
Situation Unser Kunde ist ein Hersteller von elektronischen Komponenten im Südwesten Ungarns. Es ist ein privates Unternehmen, das seit zwei Generationen im Besitz derselben Familie ist. Sie sind TIER2-Zulieferer multinationaler Automobilunternehmen. Der Kunde geriet in Schwierigkeiten, weil die nächste Generation andere persönliche Pläne hatte, als das Unternehmen zu übernehmen. Es gab im Wesentlichen zwei Probleme: […]
Geschäfstbereichtsleiter Personalwesen
Situation Der Kunde ist ein 35 Milliarden Euro schwerer Automobilzulieferer mit weltweiter Präsenz in vierzig Ländern, der sich auf die Antriebstechnologie von Pkw einschließlich Doppelkupplungsgetrieben konzentriert. Dieser Geschäftsbereich beschäftigt 1300 Festangestellte und 500 Zeitarbeitskräfte. Mit einem Jahresumsatz von rund 360 Millionen Euro werden Getriebe für alle großen Automobilhersteller in Deutschland produziert. Während das Geschäft gut […]
Interim CEO
Situation Unser Kunde ist ein weltweit führender Hersteller von medizinischen Textilprodukten, wie z.B. Kompressionstextilien und Strümpfen. Die Gruppe befindet sich in Familienbesitz mit Hauptsitz in der Schweiz und ist seit über 150 Jahren im Geschäft. Sie haben Produktionsstätten in Europa, den USA und Asien. Andere Interims waren im Laufe der Zeit bei der Firma platziert […]
Interim HR Manager
Situation Der SMW-Partner CTER SP. mit Sitz in Warschau, Polen, wurde von einem multinationalen Tier-1-Automobilunternehmen angesprochen. Das Unternehmen betreibt eines der größten Werke in Polen und beschäftigt derzeit über 800 Mitarbeiter. In der jüngeren Vergangenheit hat das Unternehmen viele große Veränderungen durchgemacht, darunter die schnelle Entwicklung der Produktion, die Implementierung der Automatisierung und die Implementierung […]
Interim Geschäftsführer
Situation Im Jahr 2018 arbeiteten Van de Groep & Olsthoorn in den Niederlanden und AC Alpha in Deutschland zusammen, um einen Interim Manager in Süddeutschland in der Nähe von München zu finden. Das Unternehmen ist eine der größten Lebensmittelproduktionsgruppen in den Niederlanden und verfügt über Fabriken in Belgien, Frankreich, Deutschland und mehreren anderen europäischen Ländern. […]
Interim Senior Projektmanager
Situation Der Kunde, ein großer Automobilzulieferer, benötigte Hilfe bei seiner österreichischen Tochtergesellschaft. Das Werk hatte ein neues Produkt, das erst 6 Monate lang in Produktion war. Aufgrund der Komplexität dieses neuen Moduls und der Produktionsanforderungen gestaltete sich der Produktionshochlauf im Werk schwierig. Die finanziellen Ziele und die Produktionsziele wurden deutlich verfehlt. In der Folge wurden […]
Interim CFO
Die Situation Der Kunde war ein angesehener französischer Einzelhändler in Familienbesitz, der in der Modebranche sehr aktiv ist und in 35 Ländern mit über 800 Verkaufsstellen und 6000 Mitarbeitern vertrieben wird. Das Unternehmen hatte beschlossen, sein deutsches Drehkreuz, das sowohl Deutschland als auch Österreich abdeckte, zu schließen, um die anhaltenden Verluste in der Region zu […]
Geschäftsführer und CTO in zwei Tochtergesellschaften
Situation Der Kunde, ein österreichischer weltweit führender Anbieter von Industrie- und Medizingütern, hat nach langen Verhandlungen die Übernahme eines deutschen Wettbewerbers abgeschlossen. Die erfolgreich unterzeichneten Verträge kamen sehr kurzfristig zustande. Das erworbene Unternehmen wurde vor dem Zusammenschluss von einer starken Unternehmerpersönlichkeit geführt und das klare Ziel war es, von Anfang an ohne Schwierigkeiten durchzustarten und […]
Interim MANAGER Business Development
Situation Unser Kunde, ein erfolgreiches schwedisches Unternehmen mit über 200 Jahren Tradition und privaten Eigentümern, führte eine 10-Jahres-Strategie in die Ausführungsphase . Das Unternehmen verfügt über eine starke globale Präsenz mit Fabriken in Europa, den USA und China. Die Disruption der Elektrifizierung in der Automobilindustrie wurde als einen wichtigen Faktor für das wesentliche Wachstum des […]
Transition Interim Manager Supply Chain & Production
Situation Zwischen August 2020 und Dezember 2020 erhielt unser Interim Manager den Auftrag, die Transformation im Bereich Supply Chain & Produktion in Richtung Operational Excellence des deutschen Hauptwerks unseres Kunden durchzuführen. Ziele für seine Mission wurden in den Bereichen Bestandsreduzierung, Produktionseffizienz und Industrial On Time Delivery (OTD) definiert. Darüber hinaus war ein starker Fokus auf […]
Interim Manager Operational Excellence
Situation Eine Private-Equity-Gesellschaft mit Sitz in den Niederlanden übernahm eine 15 Jahre alte Produktionsstätte in Deutschland. Sie stellten einen deutschen Interim Manager für die Implementierung der bestehenden Managementstruktur mit 4 weiteren Produktionsstätten in Europa ein. Herausforderungen Bilden und leiten sie ein Operations-Team, um die Vorlaufzeit von derzeit ca. 60 % auf mindestens 90 % zu […]
Transport Expert für einen internationalen Automobilzulieferer
Situation Der deutsche TIER1-Automobilzulieferer mit weltweit zehntausend Mitarbeitern hatte zwei Transportexperten und -manager eingestellt, um die Inbound-Transportkosten zu analysieren, ein Transportmanagementsystem in Europa zu implementieren und alle Logistikmitarbeiter an neun Produktionsstandorten in Europa sowie deren Hauptlieferanten im Umgang mit dem Transportmanagementsystem zu schulen. Sie wählten einige Speditionen aus, die für die Transporte geboten haben. Der […]
Interim Manager Operational Excellence
Situation Eine Private-Equity-Gesellschaft mit Sitz in den Niederlanden übernahm eine 15 Jahre alte Produktionsstätte in Deutschland. Sie stellten einen deutschen Interim Manager für die Implementierung der bestehenden Managementstruktur mit 4 weiteren Produktionsstätten in Europa ein. Herausforderungen Bilden und leiten sie ein Operations-Team, um die Vorlaufzeit von derzeit ca. 60 % auf mindestens 90 % zu […]
Transition Interim Manager Supply Chain & Production
Operational Excellence in SUPPLY CHAIN & PRODUCTION | DEUTSCHLAND | 7 MONATE | ELEKTROTECHNIK APARATEBAU Situation Zwischen August 2020 und Dezember 2020 erhielt unser Interim Manager den Auftrag, die Transformation im Bereich Supply Chain & Produktion in Richtung Operational Excellence des deutschen Hauptwerks unseres Kunden durchzuführen. Ziele für seine Mission wurden in den Bereichen Bestandsreduzierung, […]
Interim Experten für Logistik/Einkauf und Transport sparen Millionen durch Digitalisierung
Situation Der Automobil Zulieferer B betreibt in mehreren europäischen Ländern Produktionsstandorte. Die In Bound Transporte der eigenen Zulieferer werden überwiegend über einen Spediteur abgewickelt. B hat keinen Überblick über die Kosten pro Fahrt. 2 Interim Experten aus den Bereichen Logistik/Einkauf und Transport schreiben einzelne Fahrten aus, um den Markt für Transporte zu testen. Dabei stellen […]
Interim HR-Manager für die Schließungen
Situation Der international tätige Konzern A unterhält einen Produktionsstandort für die Elektro Industrie mit mehr als 120 Mitarbeitern in Deutschland, der nicht mehr profitabel ist und auch nicht weiter ausgebaut werden kann. Eigene Standorte in Osteuropa haben noch Kapazität. Deshalb soll der Standort geschlossen werden. Die ausländische Führung des A hat keine Erfahrung in Deutschland […]
Interim CFO in der Metall Industrie
Situation Der international tätige Konzern übernimmt C, ein Metall verarbeitendes Unternehmen aus Deutschland. Nach der Übernahme wird das ERP-System angepasst. Von SAP R3 werden die Geschäftsprozesse auf SAP Hana übertragen. Das aktuelle SAP-System ist vom Verkäufer gemietet. Änderungen werden von ihm nicht mehr vorgenommen. Die Daten müssen, wie sie sind, abgefragt werden und dann in […]
Interim Automotiv Logistikleiter passt Organisation weltweit an
Situation Der Tier1 Automotive Zulieferer B hat durch Nachfrageschwankungen und Führungsdefizite im Logistikbereich weltweit Probleme. Die Logistikkosten sind zu hoch. Die Kunden von B sind unzufrieden. Die Belieferung funktioniert oft nur durch Trouble-Shooting. Zu oft müssen Teile mit einem Hubschrauber zum Werk geflogen werden, damit die Bänder nicht stillstehen. Dabei sind die Lagerbestände zu hoch. […]
Elektromobilität – Neue Schwerpunkte bei Zuliefererindustrie und Anlagenbauern
Interim Manager Expertise für erfolgreiches Management von Paradigmenwechsel nutzen Situation Es gibt kaum Zweifel darüber, dass die Elektromobilität zukünftig traditionelle „fossile“ Antriebskonzepte dominieren wird, und die Automobilindustrie bereits kurzfristig auf damit einhergehenden Veränderungen reagieren muss. Nach Einschätzung unserer AC Alpha Management Fachexperten haben sich grundsätzlich zwei Trends verfestigt: Reine Elektro-Antriebe werden sich zukünftig vorwiegend bei […]
Interim Einkaufsleiter rechnet sich
Return on Interim Management innerhalb von 12 Monaten Situation: Der Zulieferer A GmbH für die Automobil Industrie mit 200 Mitarbeitern gehört zu einer amerikanischen Unternehmensgruppe. Die A GmbH ist profitabel. Vergleichsanalysen haben aber gezeigt, dass die Kosten rund um den Einkauf, Logistik, Lager, Transport zu hoch sind. Der langjährige Einkaufleiter spricht kein Englisch. Gekauft wird […]
