Interim Manager lösen 11.000 Herausforderungen

Nach der DDIM Prognose für 2021 sind in Deutschland 11.000 Interim Manager tätig. Die Interim Manager haben eine Auslastung von ca. 150 Einsatztagen. Aus meiner eigenen Erfahrung beträgt die durchschnittliche Einsatzdauer eines Projektes 150 Einsatztage. Damit werden die Interim Manager in Deutschland in 2021 11.000 Projekte bearbeiten. Projekte die immer anspruchsvoller und immer komplexer werden. […]

16. Forum Interim Management mit dem Thema: „Die bessere Lösung“

Endlich konnte ich das 16. Jahresforum des Provider Verbandes der DACH Region AIMP auf der Burg Schwarzenstein im schönen Rheingau organisieren. 130 Teilnehmer haben über 2 Tage diskutiert und sich ausgetauscht. Ist der Interim Manager als Experte oder Generalist gefragt. Die allermeisten Top Interim Manager sind Experten in einer Branche, mit langer Führungserfahrung in einer […]

Der Interim Manager im Homeoffice

Volle Leistungsfähigkeit aus dem Homeoffice nur bei angepasstem Führungsstil. Der Interim Manager ist ein Unternehmer mit eigenem Homeoffice, das mit allem Equipment ausgestattet ist. Er oder sie ist es gewohnt von Zuhause aus zu arbeiten, da es schon immer Aufgaben gab, die der Interim Manager vom Homeoffice bearbeitet hat: Analysen, Auswertungen, Vorbereitungen von Präsentationen, erarbeiten […]

Interim Manager – Die Umsetzer der digitalen Transformation

Interim Manager sichern deutschen Unternehmen durch Digitalisierung die Wettbewerbsfähigkeit Das Interim Management boomt in Deutschland. Der Arbeitskreis Interim Managementprovider zählt etwa 12.000 Interim Manager. Nach einer Studie der Helmut-Schmidt-Universität zusammen mit dem Arbeitskreis Interim Managementprovider (AIMP) sind 25% dieser Interim Manager die erfolgreichsten.  Das Interim Management ist die Königsdisziplin für erfahrene Führungskräfte. Viele von den […]

Auszeichnung „Interim Manager 2021“ verliehen vom AIMP in Hamburg

Der AIMP, ein Verband der Interim Manager Provider in Deutschland, Österreich und der Schweiz, hat zum 11. Mal drei herausragende Interim Manager für ihre überdurchschnittlichen Leistungen geehrt. Zwei Schweizer General Manager haben sich die Auszeichnung „Interim Manager des Jahres“ verdient, weil sie in unterschiedlichen Branchen, wie Raumfahrttechnik und Pharma, besonders anspruchsvolle Unternehmenssituationen, wie Turnaround oder […]

Interim Manager machen Karriere

Interim Manager ist ein Beruf, der für Top Manager eine echte Option ist. In Deutschland gibt es ca. 15.000 Interim Manager. Die Top Interim Manager entscheiden sich bewusst für eine solche Karriere. Während wir mit diesen Managern seit Jahren zusammenarbeiten, beobachten wir, wie sie sich weiterentwickeln. Sie übernehmen immer größere Aufgaben für mehr Honorar. Startet […]

Ohne Interim Manager geht es nicht mehr

Das letzte Jahr hat den Wandel beschleunigt. Nach einer aktuellen Prognoseumfrage des Dachverbandes Deutscher Interim Manager (DDIM) unter ihren Mitgliedern und assoziierten Providern ist der Interim Management Markt in der Krise sehr robust. Das Marktvolumen im Jahr 2020 lag circa bei 1,9 Milliarden Euro. Der durchschnittliche Tagessatz liegt bei circa 1.200 € und die Interim […]

AC AlphaManagement jetzt auf Interim Manager Marktplatz

Der Pionier im Interim Management setzt die Weichen für zukünftiges Wachstum. AC AlphaManagement berät seine Kunden in der Automotive, Maschinen- und Anlagenbau, Elektro-, Chemie-, Pharma-, Bau-, Food/ Nonfood und Logistik Industrie bei der Beratung von befristeten Management Funktionen mit Interim Managern, die besondere Herausforderungen zu bewältigen haben. Die Beratung umfasst die Auswahl des richtigen Interim […]

Unternehmens-Berater erklären künstliche Intelligenz (KI) – Interim Manager setzen KI um

Top Interim Manager steigern die Effizienz in der Produktion mit KI.  Künstliche Intelligenz (KI) hat zwei große Anwendungsgebiete. Big Data einsammeln über die Cloud oder Maschinen Learning vor Ort (Edge). In einigen Bereichen überschneiden sich beide Anwendungsgebiete. Große Datenmengen sind erforderlich, um eine Aktion mit unendlich vielen Varianten zu beherrschen. Das ist der Fall beim […]

Ihr ASS unter den Interim Managern

Auch bei den Interim Manager Providern gibt es schwarze Schafe. Sie verschicken, CV’s an dem Kunden und überlassen ihnen das ASS unter den Kandidaten zu finden. Diese CV´s Verschicker bieten keine Beratung und keine Betreuung während des Einsatzes an. Der Kunde muss den Interim Manager Provider seines Vertrauens beauftragen. Ein professioneller Interim Management Provider stimmt […]

Unternehmensberater sind keine Interim Manager!

Interim Manager sind Macher und Umsetzer Ein Unternehmensberater hat noch nie operativ ein Unternehmen geführt. Er weiß, wie er die Mitarbeiter befragen muss, um alle Fakten zusammenzutragen. Er kann diese Fakten analysieren und auswerten. Der Berater vergleicht die Ergebnisse mit Benchmarks und schlägt Blue Prints vor, die sich schon bewährt haben. Mit diesen Vorschlägen soll […]

Interim Manager gibt es weltweit

In Zeiten von Reisebeschränkungen ist der Lokale Interim Manager die Lösung. Schon bevor wir vor 15 Jahren Senior Management weltweit gegründet haben, haben wir bei AC AlphaManagement Interim Manger weltweit eingesetzt. Damals haben wir deutsche Manager nach China, Turkmenistan, Russland, Saudi-Arabien, Venezuela, Brasilien oder in die USA geschickt. Inzwischen kann sich der Kunde von AC […]

Interim Manager des Jahres 2020 von AC AlphaManagement

Ich möchte Ihnen Diplom Ingenieur der Elektrotechnik Klaus Uwe Hotz als Interim Manager des Jahres vorstellen. Er hat mehr als 20 Jahre Erfahrung im Bereich Entwicklung, Projektmanagement und Vertrieb in der Automobil. Zulieferindustrie. Der Kunde, ein Unternehmen mit Umsätzen im Milliardenbereich, suchte einen Business Development Manager, der ihnen im Automotive Sektor in Deutschland Türen öffnen […]

Der Interim Manager im Home-Office

Volle Leistungsfähigkeit aus dem Homeoffice nur bei angepasstem Führungsstil Der Interim Manager ist ein Unternehmer mit eigenem Homeoffice, das mit allem Equipment ausgestattet ist. Er oder sie ist es gewohnt von Zuhause aus zu arbeiten, da es schon immer Aufgaben gab, die der Interim Manager vom Homeoffice bearbeitet hat: Analysen, Auswertungen, Vorbereitungen von Präsentationen, erarbeiten […]

Der Interim Manager wird unterschätzt

Es gibt Vorurteile auf Grund von Unwissenheit. Der Industriekunde A hat ein schwerwiegendes Problem. Die betriebswirtschaftlichen Ergebnisse stimmen nicht. A droht die Planung zu verfehlen. Trotz Corona Krise gibt es genug Aufträge, aber A verdient kein Geld damit. Eine dringende Optimierung in der Arbeitsorganisation kommt nicht voran, weil langjährige Mitarbeiter den Wandel verhindern. Sie sind […]

Ist der Interim Manager zu teuer?

Wann amortisiert sich der Einsatz eines Interim Managers? Der Kunde M aus der Medizintechnik will mehrere neue Produktlinien aufbauen. Er hat mit der Umsetzung schon begonnen, merkt aber schnell das ohne professionales Projektmanagement Zeitplan und Budget nur schwer einzuhalten sind. Im Unternehmen gibt es keinen Projektmanager, der neuen Produktlinien aufgebaut hat und weiß welche Fehler […]

Interim Manager helfen beim Neustart  

Die Industrie befand sich schon vor Corona durch die Digitalisierung in einem Struktur-Wandel. Dieser Wandel wird sich jetzt beschleunigen. Wir können nicht nach acht Wochen Shutdown einfach den Schalter umlegen und so tun als hätte es Corona nicht gegeben. Wir müssen weiter mit dem Virus leben und arbeiten und uns im Alltag darauf einstellen. Unternehmen […]

Der Interim Manager im Corona Einsatz

Die Interim Manager und Managerinnen sind krisenfest. Das haben sie schon in tausenden von Einsätzen bewiesen. Sie sind es gewohnt hands-on beim Kunden vor Ort alle Maßnahmen auch selbst durchzuführen oder vom Homeoffice aus zu steuern. Egal ob es im Bereich Finanzen ist, zum Beispiel Verhandlungen mit den Banken zur Sicherstellung des Cash Flow oder […]

Interim Manager sind Kostenkiller

Interim Manager werden eingesetzt für Change-Management-Aufgaben, um Herausforderungen zu meistern. Ein Werksleiter soll die Effizienz des Werkes um 30 % steigern. Ein Interim Geschäftsführer soll den Turnaround schaffen, das Produktportfolio überarbeiten und mit einer innovativen Smart Factory für potenzielle Käufer attraktiver machen. Der Interim Finanzdirektor lässt das Working-Capital reduzieren und verhandelt neue Kreditlinien mit den […]

Lösungskompetenz der Interim Manager bei Unternehmen nicht bekannt

Personalmanager schicken mir Anforderungsprofile für den Einsatz von Interim Managern mit der Erwartung, dass ich ihnen CVs von Managern schicke, ähnlich wie sie es gewohnt sind bei der Personalberatung. Meist ist das Anforderungsprofil kopiert aus der Beschreibung für die Festanstellung für die Position. Der HR-Manager ist überrascht, wenn ich dann noch weitere Fragen zum Anforderungsprofil […]